Notícias

Unifesp é a terceira melhor universidade do Brasil pelo ranking da Times Higher Education 2023

Ao lado da UFRGS, instituição também foi classificada como a melhor federal brasileira

Por José Luiz Guerra

Imagem retangular, nas cores verde e azul, com a inscrição "Unifesp é a terceira melhor universidade do Brasil" e com o logotipo da Times Higher Education, nas cores vermelha, azul, roxa e branca

A Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) é a terceira melhor universidade do país e a melhor instituição federal de ensino superior, ao lado da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) em ambos os critérios.

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Unifesp é a segunda melhor universidade federal do Brasil segundo o QS World University Rankings

Ranking avaliou cerca de 1500 instituições do mundo todo

Ranking QS Unifesp Portal

O QS World University Rankings 2023 é baseado em oito indicadores, como o número de citações, a reputação acadêmica e o número de estudantes internacionais.

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Superintendência de Tecnologia da Informação da Unifesp é premiada em evento da Andifes

Portal de Indicadores foi considerado um dos melhores trabalhos apresentados no WTICIFES 

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Informações

Programas e Projetos de Extensão da Universidade Federal de São Paulo vinculados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - 2022

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ODS

 

Programas e Projetos de Extensão da Universidade Federal de São Paulo vinculados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - 2021

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Programas e Projetos de Extensão da Universidade Federal de São Paulo vinculados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável - 2020

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ODS

 

Apresentação do Relatório de Encerramento PDI 2016_2020 no Coplad

O Plano de Desenvolvimento Institucional que esteve vigente até o final do ano de 2020 teve seu ciclo avaliativo finalizado com a apresentação do relatório de encerramento do PDI 2016-20 no Conselho de Planejamento e Administração - COPLAD do dia 20 de abril de 2021.

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Destaques

Unifesp recebe prêmio de Excelência em Pesquisa

Premiação ocorreu em evento que revelou as melhores universidades da América Latina

Por Daniel Patini

Certificado de Research Excellence Portal

Certificado do prêmio em reconhecimento ao impacto da Unifesp na área da pesquisa

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THE Latin América 2022 - Unifesp é a melhor universidade federal da América Latina e Caribe, segundo a THE

Unifesp é a melhor universidade federal da América Latina e Caribe, segundo a THE

Publicação é uma das mais importantes do mundo na área da avaliação das instituições de ensino

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Acesso Rápido

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Manuais de Infraestrutura.jpeg

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Quadro de Imóveis.jpeg

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Sobre a Área de Espaços Físicos

 

A reestruturação do setor de infraestrutura da UNIFESP, com ganho em sua importância estratégica e capacidade operacional, tem como objetivo constituir uma nova cultura organizacional na relação entre espaços pedagógicos e espaços físicos na nossa universidade. Isso significa não apenas atender quantitativamente as demandas reprimidas por mais metros quadrados de espaços de ensino, pesquisa, extensão, permanência etc., mas igualmente do ponto de vista qualitativo – o que quer dizer reivindicar à Universidade Pública o locus da experimentação e inovação na produção de seus espaços, em diversos níveis: nas qualidades arquitetônicas, na articulação colaborativa com os projetos pedagógicos, nas condições de trabalho dos servidores, na adoção de critérios de sustentabilidade ambiental e novas tecnologias de construção e, por fim, na relação com a cidade, de modo que a Universidade colabore para a implantação e existência de espaços ativos para a esfera pública, para o desenvolvimento urbano, cultural e social do país. Por isso, a arquitetura da Universidade deve propor novas qualidades (e não apenas quantidades de metros quadrados construídos). Cada campus e unidade de ensino da UNIFESP podem, portanto, ser oportunidades de fazer trechos de cidades diferentes, de conectar vida acadêmica com a vida pública, de ampliar a formação cultural e política dos seus cidadãos. Os lugares da universidade reproduzem, em grande medida, o projeto de universidade que levamos adiante e o sentido social que a UNIFESP quer para si.  A correspondência entre projeto pedagógico e espaços físicos é a base da construção da identidade de uma instituição de ensino. Atualmente, grande parte da comunidade acadêmica manifesta insatisfação com os espaços que lhe são destinados. Projetos bem realizados, com participação dos interessados, irão resultar não apenas em melhores condições físicas, mas também simbólicas, colaborando para construir a identidade da UNIFESP, sua apresentação pública e reconhecimento pela sociedade.

 

1)    Linhas de ação e sentido de mudança

  1.       A coordenação indispensável, pari passu, entre o Planejamento de Desenvolvimento Institucional e o Planejamento das Infraestruturas. O que quer dizer que não há desenvolvimento institucional na UNIFESP, no ensino, pesquisa, extensão e assistência estudantil sem projetarmos, construirmos e mantermos os espaços físicos apropriados para receber essas atividades. A atual descoordenação e defasagem da infraestrutura em relação ao crescimento institucional é uma das causas principais das dificuldades da nossa universidade;
  2.      Por isso, o setor de Infraestrutura foi ampliado e transferido para a Pró-Reitoria de Planejamento, ganhando importância estratégica e capacidade de ação e articulação. Aos Planos de Desenvolvimento Institucional (PDI), dos campi e da Universidade, serão implantados Planos Diretores de Infraestrutura (PDInfra), de modo a criar correspondência e sinergia do PDI com o PDInfra;
  3.       O Conselho de Planejamento (CoPlan) é o principal fórum de discussão universitária desses assuntos (podendo remetê-los ao CONSU) e definirá ações estratégicas e prioridades, articuladas entre os campi, a reitoria e as demais pró-reitorias;
  4.       A entrada de demandas de infraestrutura está sendo redefinida, tanto no que concerne a fluxos, critérios e procedimentos, quanto meio de avaliação e discussão, levando à coordenação PDI=PDInfra;
  5.       O setor de infraestrutura organizará o acesso a informações, processos e procedimentos de modo a ampliar a transparência, agilidade e o diálogo com os campi, pró-reitorias e prefeituras, fortalecendo sua relação com as divisões locais e as comissões de infraestrutura dos campi;
  6.        Dentro da reitoria, irá procurar parcerias estratégicas com órgãos assessores, núcleos e comitês que possam colaborar na reestruturação dos processos e sistemas de gestão de infraestrutura;
  7.       O resultado das iniciativas somadas será tanto ampliar a publicidade, coordenação e democratização das solicitações quanto a eficiência e qualidade nas suas respostas efetivas;
  8.       O alargamento do escopo do setor de infraestrutura, passando de um para quatro departamentos (que detalhamos a seguir): Planos Diretores; Edificações; Laboratórios; e Imóveis. Os 4 departamentos, coordenados pela Pró-Reitoria e seu Conselho, atuam desde a concepção preliminar das possibilidades de organização espacial dos campi, sempre em diálogo com estes e suas divisões e comissões, passando por projetos e obras, até o cadastramento e manutenção regular de licenças e condições de uso das edificações – formando um setor único e integrado.
  9.         Por fim, o crescimento qualificado da equipe de infraestrutura se dará por meio de iniciativas somadas:
      •       Negociação junto à Reitoria, CONSU e MEC para a abertura imediata de vagas para concurso de novos servidores em arquitetura, engenharia e formações complementares, tanto para a Pró-Reitoria de Planejamento quanto para as divisões técnicas nos campi;
      •     Ampliação da equipe com outros profissionais que não apenas arquitetos e engenheiros e que colaboram decisivamente nos procedimentos de licitações, convênios, contratos, cadastros, orçamentos, informatização e demais processos administrativos, de modo a ampliar agilidade, qualidade e divisão do trabalho no setor – fortalecendo a atuação interdisciplinar;
      •     Implantação de programa de estágios na área, tanto através do CIEE quanto por meio de convênios com faculdades de arquitetura e engenharia que impliquem na colaboração de professores e estudantes com este setor da UNIFESP;
      •   Continuar implantação de Convênio com a FapUNIFESP para modernização de laboratórios, com a contratação de mais três profissionais;
      •     Contratar por licitação empresas gerenciadoras de projetos e obras, para objetos específicos, que possam colaborar in loco com nossa equipe na resposta às diversas demandas de infraestrutura;
      •       Por fim, desenvolver programa de formação dos técnicos, criação de uma biblioteca de referência para os servidores e visitas a obras e universidades que são referência positiva de gestão nessa área.